ייעוץ ארגוני הוא שירות שכיום נזערים בו בתי עסק רבים בישראל ובכל העולם. שירות ייעוץ ארגוני הינו שירות בתשלום שמזמינים אותו בעלי עסקים, אנשי שיווק ואחרים בשלבים שונים בחייו של העסק, בעיקר בשלבי הקמת עסק חדש או במהלך תהליכי התייעלות שונים. כאשר אנו מזמינים מומחה של ייעוץ ארגוני עלינו להבין את מטרותיו ואת היתרונות שלו כמומחה משאבי אנוש ומקסום יכולות צוותי העובדים.
• רה-ארגוניזצייה – ניהול השינוי הוא תורה בפני עצמה ולעיתים קרובות כאשר חברה או ארגון עומדים בפני שינוי ארגוני מסיבי עליהם להבין כי יש צורך בפירוק לפחות חלק מהצוותים והמחלקות הקיימות ובנייתם באופן שונה.
ייתכנו שינויים במצבת כוח האדם הוא העברת משאבי אנוש ממקום אחד למקום אחר, ועל כך יש להיערך מספיק זמן מראש.
• חוכמת ההמונים – לעיתים קרובות חשוב מאוד להתייעץ עם אנשי הצוות אשר עוברים את אותו מהלך של ייעוץ ארגוני. ניסיונם הרב יסיע לנו רבות כדי לעבור את התהליך בצורה המיטבית ולעזור לנו להטמיע את המערכות כך שהחברה כולה תרוויח.
כמו כן ייתכן וקיימות תקלות או בעיות שלא חשבנו עליהם ודווקא שיתוף הצוותים השונים הם אלה שייעזרו לנו לצפות את הבעיות והתקלות.
• ניהול נכון של כישרונות – חשוב מאוד בניהול משאבי אנוש וארגון מחדש, לבדוק את כישורי העובדים, בלי קשר לדרגתם ולמשרתם. לעיתים יימצאו אנשים כישרוניים במיוחד בתפקידים זוטרים ואנשים חסרי כישורים בתפקידים בכירים. נסו להתעלם מוותק ובדקו את יכולותיהם של אנשי הצוות על פי כישוריים אמיתיים ובלי דעות מוקדמות.
• שילוב לקוחות בהליך ניהול משאבי אנוש – במידה ונעשו עבור החברה, בשנים עברו סקרי לקוחות בתחומים שונים העזרו בהם. וזאת על מנת לקבל משוב אמיתי על ההון האנושי שנמצא בחברה. לעיתים קרובות מתברר כי ישנם לא מעט אנשי צוות בעלי יכולות עצומות שלא מנוצלות והלקוחות שלהם הם דווקא אלה שיצביעו על כך. במידה ואין סקרים ומשובים כאלה בנמצא, הזמינו סקרים טלפונים המתבצעים על ידיד חברה ייעודית וכוללים שאלות מובנות מראש על פיהן תוכלו לקבוע ולגלות קריטריונים חדשים שעליהם לא חשבתם במהלך אותו שינוי ארגוני.
• הקמת צוותים חדשים – לעיתים לא צריך רק להחליף בין אנשי הצוות השונים אלא ממש להקים צוותים חדשים ואולי גם לבטל צוותים קיימים או עובדים קיימים. העובדה שצוות מסוים קיים שנים רבות איננה אומרת בהכרח שזו הדרך הנכונה והטובה ביותר לנהל אות אותו התחום. וכאשר פונים לייעוץ ארגוני חיצוני חשוב לקבל גם הצעות של פירוק צוותים כחלק מהשינוי הכללי ולדעת כי לעיתים פירוק יכול להוביל דווקא לבניה. ומה שנדמה לפעמים כמהלך שגוי אם הוא מבוצע בצורה נכונה הוא יכול להרים את החברה ולבנות דברים מדהימים בהצלחה
המכון המוביל ביותר לשירותי השמה גיוס עובדים ושירותי ייעוץ ארגוני
